Sabias que...

El Método Taguchi ® fue desarrollado por el PhD. Genichi Taguchi ganador tres veces del Premio Deming en Japón y es Honorary Member de la American Society for Quality.

Todos nuestros software...

Son compatible con windows 98, 2000, me, XP y Vista, son de fácil instalación y uso

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Regresion Lineal Multiple

Regresión Líneal Multiple
Disponible en varios idiomas
Compatible con Windows XP
Fácil Instalación
Regresion Lineal

Regresión Líneal
Disponible en varios idiomas
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Método TAGUCHI

Método TAGUCHI
Disponible en varios idiomas
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Fácil Instalación

Bienvenido a cgg-soft

CGG Consultores:

Es una organización establecida para aplicar las mejores técnicas, prácticas y conocimientos para el mejoramiento de la calidad de productos y servicios de sus clientes, desarrollando Software, Cursos y Libros sobre  métodos y técnicas respecto a Control Estadístico del Proceso, Estadística Aplicada, Diseño de Experimentos Convencional y Taguchi, Confiabilidad-Reliability (Weibull, Exponencial, Log-Normal), Regresión Lineal, Exponencial, Logarítmica, Geométrica, Orden N. Regresión Lineal Múltiple, ANOVA 1 y 2 Caminos, ANOVA (Bloques y Tratamientos con Interacción), AMEF (Análisis de Modo y Efecto de Fallas), QFD (Despliegue de la Función Calidad), ISO-TS-16949, Trabajo en Equipo, Metrología, GDT (Tolerancias Geométricas y Dimensionado) y todo lo relacionado con SIX-SIGMA. Ha capacitado totalmente en SIX-SIGMA a compañías Tales como “Agrícola Tarriba S. de R. L.” de Culiacán Sinaloa. Ganadora del Concurso Nacional de Trabajo en Equipo de proyectos SIX SIGMA de AMTE A.C. (Asociación Mexicana de Trabajo en Equipo Asociación Civil) y Ganadora del Premio Nacional de Exportación, habiendo terminado proyectos con ahorros de hasta 110,000 USDllrs por año y a “General Cable Latinoamericana S. A. de C.V.” de Apizaco Tlaxcala quien ya tiene 3 Black Belts Certificados en ASQ.

 

NUESTRO SOFTWARE PARA SIX-SIGMA SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN SEIS LENGUAJES (Español, Inglés, Alemán, Italiano, Francés, Portugués)

La Estadística aplicada es fundamental para llevar a cabo los proyectos de SIX-SIGMA ya que en el proceso DMAIIC según Brassard y Ritter en su libro "Navegando a través de Six-Sigma" especifican los pasos:

Define = Definir
Measure = Medir
Analize = Analizar
Improve = Mejorar
Implement = Implementar
Control = Controlar

La selección del proyecto es hecha por los "Champions", ejecutivos de alto nivel de la empresa junto con los "Green Belts", ejecutivos que formarán y administrarán los equipos de proyecto y "Black Belts" especialistas en estadística aplicada que asesoran al equipo a lo largo y ancho del proyecto, con estadística de alto nivel y software de soporte que van de la mano con el proceso DMAIIC para que en seis meses logren un ahorro por proyecto de 50,000 a 250,000 U.S. $. Supervisados cercana e internamente por el área de finanzas de las organizaciones que tienen establecidos programas Six-Sigma.